EHB ACADEMY | LES 24
Uw persoonlijke BV-routekaart
Van fiscale kennis naar een concreet ondernemingsplan voor uw BV of holdingstructuur.
1. Van kennis naar actie
In de voorgaande 23 lessen van EHB Academy hebt u kennisgemaakt met de belangrijkste onderwerpen rond de eenmanszaak, BV en holdingstructuur.
U hebt geleerd hoe verschillende structuren werken, hoe winst wordt belast, wat de rol van het DGA-salaris is en hoe vermogen binnen een holding kan worden opgebouwd.
In deze afsluitende les brengen we die kennis samen in uw persoonlijke routekaart.
2. Waar staat uw onderneming nu?
Iedere goede route begint met een duidelijk vertrekpunt. Breng daarom eerst uw huidige situatie in kaart.
Uw huidige onderneming
3. Wat wilt u bereiken?
Een ondernemingsstructuur moet aansluiten bij uw toekomstplannen. Niet alleen bij de huidige winst.
Uw ondernemingsdoelen
4. Welke structuur past mogelijk bij u?
Op basis van uw doelen kunt u bepalen welke structuur nader onderzocht moet worden.
| Situatie | Mogelijke richting |
|---|---|
| Beperkte winst, weinig risico en behoefte aan eenvoud | Eenmanszaak nader vergelijken |
| Groei, hogere winst of behoefte aan een rechtspersoon | Zelfstandige BV onderzoeken |
| Vermogensopbouw, bedrijfsverkoop of scheiding van activiteiten | Holding met werkmaatschappij onderzoeken |
| Meerdere ondernemingsactiviteiten met verschillende risico's | Holding met meerdere werkmaatschappijen onderzoeken |
| Samenwerking met nieuwe aandeelhouders | Aandelenstructuur en aandeelhoudersafspraken laten uitwerken |
Mijn voorkeursrichting
5. Maak een financiële vergelijking
Voordat u een definitieve beslissing neemt, moet de gekozen structuur financieel worden doorgerekend.
Daarbij zijn vooral de volgende onderdelen van belang:
Financiële controlepunten
In les 22 hebt u gezien hoe winstscenario's kunnen worden vergeleken. Gebruik die les als basis voor uw persoonlijke berekening.
6. Uw route van voorbereiding tot uitvoering
Wanneer de voorkeursstructuur duidelijk is, volgt de praktische uitvoering.
Fase 1 – Analyse
Verzamel de jaarcijfers, prognoses, privébehoefte, financieringen en toekomstige plannen.
Fase 2 – Advies en besluitvorming
Laat de fiscale en juridische gevolgen beoordelen. Maak vervolgens een onderbouwde keuze voor de structuur.
Fase 3 – Juridische en administratieve inrichting
Regel waar nodig de notariële oprichting, aandelenverhoudingen, overeenkomsten, registraties, boekhouding en loonadministratie.
Fase 4 – Jaarlijks beheer
Controleer periodiek het DGA-salaris, de onderlinge verhoudingen, dividend, belastingaangiften en financiële positie.
7. Uw actieplan voor de komende 12 maanden
Vertaal uw plannen naar concrete acties. Een goede routekaart bevat niet alleen doelen, maar ook een planning.
Persoonlijk actieplan
8. Welke deskundigen hebt u nodig?
Afhankelijk van uw situatie kunnen verschillende deskundigen betrokken zijn.
| Deskundige | Ondersteuning |
|---|---|
| Administrateur / boekhouder | Jaarcijfers, prognoses, administratie en financiële vergelijking |
| Fiscalist | Fiscale structurering, omzetting en bijzondere belastingvraagstukken |
| Notaris | Oprichting BV, statuten en aandelenoverdracht |
| Jurist | Overeenkomsten, aansprakelijkheid en aandeelhoudersafspraken |
| Financieringsadviseur | Financiering, investeringen en kredietstructuur |
9. De belangrijkste valkuilen
- Een BV oprichten zonder financiële doorrekening.
- Het DGA-salaris te laag of onjuist vaststellen.
- Privé en zakelijke geldstromen vermengen.
- Geld tussen BV's overboeken zonder duidelijke rechtsgrond.
- Dividend uitkeren zonder correcte besluitvorming en uitkeringstoets.
- Onderlinge overeenkomsten niet schriftelijk vastleggen.
- Een structuur kiezen die niet aansluit bij de toekomstige bedrijfsplannen.
Gebruik daarnaast les 23 om uw huidige of toekomstige structuur systematisch te controleren.
10. Uw persoonlijke eindconclusie
U hebt nu uw vertrekpunt, doelen, voorkeursstructuur en actieplan in kaart gebracht.
Mijn BV-routekaart
11. U hebt de EHB Academy afgerond
Gefeliciteerd! U hebt de 24 lessen van EHB Academy over de BV en holdingstructuur doorlopen.
Van de keuze tussen een eenmanszaak en BV tot het DGA-salaris, dividend, deelnemingsvrijstelling, vermogensopbouw en de praktische inrichting van uw structuur.
De belangrijkste les is dat een goede ondernemingsstructuur niet alleen fiscaal aantrekkelijk moet zijn, maar ook moet passen bij uw persoonlijke en zakelijke doelstellingen.
Gebruik uw persoonlijke routekaart als vertrekpunt voor een concreet advies en een zorgvuldig uitgevoerde inrichting.
Van routekaart naar persoonlijk advies
Wilt u uw ondernemingsstructuur laten doorrekenen of bespreken welke vervolgstappen verstandig zijn?
EHB Administratie & Advies ondersteunt zzp'ers en MKB-ondernemers bij fiscale en financiële vraagstukken rond de BV en holding.
Bespreek uw BV-routekaart →
EHB Administratie & Advies
Snekerweg 3, 8701 PZ Bolsward
Telefoon: 0515 820 997
EHB Academy – Les 24. Deze les is bedoeld als algemene educatieve informatie. De vragen en invulvelden vormen geen automatische fiscale beoordeling. Ingevulde gegevens worden niet door deze HTML-code opgeslagen of verzonden.
