EHB ACADEMY | LES 23
De BV & Holding-checklist
Controleer stap voor stap of uw BV-structuur juridisch, fiscaal en administratief goed is ingericht.
1. Waarom deze checklist?
Een BV of holdingstructuur biedt ondernemers veel mogelijkheden. Maar de voordelen komen alleen goed tot hun recht wanneer de structuur zorgvuldig wordt ingericht en beheerd.
Denk aan de juiste overeenkomsten, het DGA-salaris, dividenduitkeringen, intercompany-verhoudingen, belastingaangiften en de scheiding tussen zakelijk en privé.
Loop de onderstaande onderdelen één voor één na. Vink een onderdeel af zodra u hebt gecontroleerd dat het voor uw situatie correct is geregeld.
Niet ieder onderdeel is voor iedere onderneming van toepassing. Noteer waar aanvullende actie of advies nodig is.
2. Juridische inrichting
Oprichting en eigendom
3. Holding en werkmaatschappij
Onderlinge verhoudingen
4. DGA-salaris en loonadministratie
Beloning en werknemersverzekeringen
5. Belastingen en fiscale regelingen
VPB, btw en deelnemingen
6. Dividend en privéopnamen
Geldstromen naar de aandeelhouder
7. Administratie en jaarrekening
Financiële verslaglegging
8. Risicobeheersing en vermogen
Bescherming en continuïteit
9. Jaarlijkse controle
Een BV-structuur vraagt niet alleen aandacht bij de oprichting. Jaarlijks moet worden beoordeeld of de gemaakte afspraken en fiscale uitgangspunten nog actueel zijn.
| Onderwerp | Controle |
|---|---|
| DGA-salaris | Jaarlijks beoordelen |
| Managementfee | Zakelijkheid en hoogte controleren |
| Rekening-courant | Saldo, rente en voorwaarden controleren |
| Dividend | Uitkeringstoets en fiscale gevolgen |
| Intercompany | Onderlinge saldi afstemmen |
| Jaarrekening | Opmaken, vaststellen en publiceren |
| Fiscale positie | VPB, btw en relevante regelingen |
| Structuur | Toetsen aan toekomstige plannen |
10. Van checklist naar actieplan
Zijn er onderdelen die u nog niet kunt afvinken? Maak dan een overzicht van de acties die nodig zijn.
| Prioriteit | Actie |
|---|---|
| Hoog | Wettelijke verplichtingen, onjuiste aangiften, ontbrekende besluiten of acute financiële risico's. |
| Middel | Ontbrekende overeenkomsten, verouderde vergoedingen en onvoldoende onderbouwde onderlinge transacties. |
| Planning | Vermogensopbouw, investeringen, uitbreiding van de structuur en toekomstige bedrijfsopvolging. |
11. Conclusie
Een goed ingerichte BV- of holdingstructuur bestaat uit meer dan een oprichtingsakte en een inschrijving bij de KVK.
Juridische afspraken, fiscale verplichtingen, de financiële administratie en de onderlinge geldstromen moeten op elkaar aansluiten.
Door deze checklist jaarlijks te gebruiken, krijgt u beter inzicht in de aandachtspunten van uw ondernemingsstructuur.
Laat uw BV-structuur controleren
Wilt u weten of uw BV of holdingstructuur goed is ingericht en welke verbeteringen mogelijk zijn?
EHB Administratie & Advies ondersteunt ondernemers bij de financiële en fiscale inrichting van hun BV-structuur.
Vraag een structuurcontrole aan →EHB Academy – Les 23. Deze checklist is bedoeld als algemene informatie en vormt geen individueel fiscaal of juridisch advies. De toepasselijke wet- en regelgeving en de specifieke omstandigheden zijn altijd bepalend.

